8月28日、
厚生労働大臣が
雇用調整助成金の
特例措置を9月末まで
から12月末まに延長する
方向であることを表明。

昨日思ったひとこと。

「二度あることは三度ある。」

政治の一寸先は闇。
これから何があるかは
誰にもわからない。

今日は
2時過ぎに
仕事が終わったので
ひとり打ち上げでも
しようかと
ひさしぶりに
なじみのオープンテラスで
ギネスでも呑もうと思い立つ。

事前にネットで調べると
平日は16時開店なのだが
金曜は15時開店であることを
確認済み。

勇んで歩いたので
開店20分前には到着。
近所を軽く散歩して
15時3分ごろに戻ると
以前Closedの看板が。

刑事よろしく
しばらく柱の影から開店を
覗き見ていたのだが
いっこうに埒も店もあかず。

お店もいろいろ
振り回されてたいへんなんだろうか
と思ったりする。

仕方なく諦める。
帰りにコンビニで
打ち上げ用に仕込み。
これから呑むぞ。

本日、株式会社リクルートが
「緊急事態宣言下で人々の働き方はどう変化していたのか」
（全国就業実態パネル調査2020　臨時追跡調査）
を発表。
https://www.recruit.co.jp/newsroom/2020/0827_18794.html

リクルートワークス研究所が
継続して実施している全国就業実態パネル調査の
回答者（2019年時点就業者・20～60歳）の約1万人から
緊急事態宣言下にあって
どのように働いていたのかを緊急調査したものだ。

その結果からは、これまで明らかになってこなかった
さまざまな状況が垣間見られて興味深い。

なかでもまず特筆すべきは、
やはりテレワークの実態だろう。

感染症の影響を受けて職場からテレワークを
推奨された人は15.7％だという。
この数字は、必ずしも高いとは
いえないように思う。
緊急事態宣言の期間が
長かった7都府県に限っても
21.7％にとどまる。

そのなかで
職場からの推奨の有無にかかわらず
週1日でも終日テレワーク勤務
をしていた人は
約4人に1人弱にのぼったが
（昨年12月時点では10人に1人弱）、
76.9％はまったくしなかったという。

さらにテレワークをしなかった理由をたずねると、
58.2％が職場でテレワークが認められていなかった。
正社員でも60.1％が認められていない。

対面形式の業務の多い職場では
テレワークに消極的であることは予想されるが
たとえば情報通信業ですら42.8％が認められていない。
情報通信業は、過半数がなんらかのテレワーク勤務を
していた唯一の産業だが、それでも多くがこれまで
同様通勤していたのである。

そう考えると、
緊急事態にあっても
全体的にみれば
テレワークは思うほどには
活用されていなかった、
活用されていたとしても
実のところ一部にすぎなかった
というのが
正確な実態かもしれない。

調査では
昨年12月と比べた生産性の自己評価なども
示されているが、
全体的に生産性は低下したという割合は
上昇したという割合よりも高くなっている。
ただそこには、仕事の仕方の問題よりも
業績そのものの悪化の影響も無視できない。

テレワークがまったくなかった人々よりも
テレワークの週4日以上を行っていた人のほうが
生産性が上昇したという割合は高く、確かに
一部の人にとってテレワークが生産性を上げる
ことに寄与しているようにはみえる。

ただし、テレワークをしている人であっても
生産性は低下したと回答した割合が、
日数にかかわらず
3割から4割にのぼっており、
テレワークをしなかった人で生産性が
下がったという約2割よりもむしろ多い。
テレワークによって
これまで以上に仕事がはかどった
という実感を持っている人は少ないようだ。

緊急事態宣言の解除後にも
テレワークの推奨が継続
しているという割合も15.4％にとどまる。
大学などは推奨の継続に属すると思うが
（学習・教育支援業は情報通信業に次いで
テレワーク勤務は多かった）、それでも
それは全体からみると少数派だ。

今回の調査結果をざっと見る限り、
感染症の緊急事態をきっかけに、
日本ではテレワークによる仕事が一気に主流になった
というところまでは、どうやら言えそうもないように思える。

おそらくは感染症の広がる以前に
テレワークを既に導入していたか、
少なくとも導入の検討を開始していたところでしか、
緊急事態での適用は難しかったのではないか。
制度は急にはつくれない。

全国就業実態パネル調査は、
追跡調査であるため、
今回の調査対象者の
過去および今後の状況も知ることができる。

緊急事態で過去にどのような状況にあった人々が
円滑にテレワークを導入できたかや、
テレワークの経験がどのような長期的な効果
につながるのか等、
これからも注目すべき点だろう。

 

 

 

 

週に
何度か
大学の研究室に
電車で行く。

最近
気づいたのだが
以前と違うことが
一つある。

電車で眠くならない
のだ。

これまでは丁度いい感じの
睡眠タイムだったのが
まったく眠くならない。
なぜだろう。気のせいか、
電車の周囲の人もあまり寝て
いないような気がする。

理由としては
次の３つを考えた。

１．なんとなくまだ
緊張していて神経が
高ぶっているために
眠れない。

２．マスクをして寝る習慣
がないので、電車でマスクを
したままだとなんとなく
寝付けない。

３．全然疲れていないので
眠気が誘われない。

よし今日はこれを
ゲンダラヂオのネタに
しようと電車のなかで
考えていた。

すると
寝過ごして
起きたら
後楽園だった。

 

 

今週金曜
8月28日13時から
オンラインで開催される
リクルートワークス研究所
主催のJPSEDシンポジウム
『職場のハラスメントを解析する』
に参加することになりました。

詳細ならびに応募はこちら。
https://www.works-i.com/info/jpsed2020/

なぜ私が
ハラスメントのシンポジウムに
参加するのか。

たぶんこのためだと思います。
http://www.utp.or.jp/book/b479965.html

この本の10章に
「職場の危機としてのパワハラ」
という論文を書きました。

論文については、
川口章さんが書評を書いてくださいました。
https://web.iss.u-tokyo.ac.jp/crisis/pub/review-1-1/10.html

私は、
長い目でみて
人とつきあうことが
どんどん職場で
弱まっていることの
結果の一つが
近年のパワハラの根っこに
あると考えています。