これまで戦後にも何度か不況があった。
　70年代前半の石油危機、80年代半ばの
　円高不況、そして90年代からの失われた
　10年など等。
　90年代後半の不況が、それまでと異なって
　いたのは、「不況でかえって忙しくなった」
　という声が聞かれたことだ。それまでは
　不況で時間や余裕が出来たことで、ラインの
　見直しなど、生産体制を再構築したことが
　その後の復活につながったといわれる。
　はたして今回の不況はどうか。
　不況のなかで、「時間」や「育成」
　のあり方を改めて見直せるか。
　
　それがーー
　いちばん
　ダイジィーーー
　（大事マン・ブラザース）

　ノンステップバスが、
　お客さんが降車するとき、
　自動的に左側へとわずかに
　傾くことを知ったのは、
　つい最近のことだ。

「希望があるとは、as usual を基準にして、
自分の意識的な行動でよい方向に変える
可能性に関する見通しがあり、
その行動をおこす意欲のわく状況のことを指す。」
——松村敏弘「経済学からみた希望学」より
　　シリーズ希望学１『希望を語る－社会科学の新たな地平へ』
　　　　　　　　　　東京大学出版会、2009年4月6日刊行（予定）
　希望学成果報告会2005－2008
　『希望は終わらない』
　http://project.iss.u-tokyo.ac.jp/hope/symposium/090304_symposium.html

　「結局、棚ぼたというのは、ないですから」
　「おしつけられた希望では、ダメなんです」
　いずれも、釜石での調査から得られた希望の
　名言だ。そういえば、昨日のニュースで釜石
　のラグビー市民クラブ、釜石シーウェイブスを
　取り上げていた。
　ますますの深刻化が懸念される雇用情勢の
　改善のキーワードは、結局のところ、
　「手間ひまをかけることをけっして惜しまないこと」
　に尽きるのではないかと思っている。
　オカネをかければ苦労もせずに一挙解決、雇用改善
　といったことは、ない。
　国や自治体の雇用政策はもちろん、企業の人事、
　さらには働く本人など、手間ひまをかけることを
　惜しまず、取り組み続けることが、結局成果を挙げる。
　むかしの学生で、就職氷河期世代のＩさんは、
　卒業後、資格試験の勉強をしながら、正社員就職を
　時間をかけて実現した。
　彼女に以前、どうすれば、正社員になれると思う？
　と聞いたことがある。
　
　そのとき、Ｉは、実にすんなりと、こういった。
　「心を込めて、書き損じのない手書きの履歴書を
　１００通書けば、正社員になれますよ。」
　書いているうちに、自然と気持ちも定まり、なぜか
　自信も沸いてくるのだという。さらには、自分が今
　採用する側にたったとき、丁寧に書かれた手書きの
　履歴書の大切さを改めて実感した、という。
　もちろん、これは一つの事例でしかない。
　だが、とても大切なことを語っている事例ではないか
　と思うが、どうだろうか。　

　江古田でアブサン酒を呑んでいる間に
　連続更新記録が途絶えた。えへ。
　３杯以上は呑んではいけないぜ。